當地方創生走到轉型關口　高雄「平台＋市集」模式的下一步

Etenews 新聞部主任／徐寅勝　高雄觀察｜2026 年 1 月 9 日採訪

過去十年，地方創生在台灣快速鋪展，市集、快閃活動、創意展售成為最常見的實踐形式。然而，當熱鬧散去，真正留下多少品牌？又有多少青年能因此站穩市場？這些問題，正迫使地方創生走向下一階段的反思與轉型。

1 月 9 日，聚商股份有限公司與集來樂有限公司，攜手義守大學及高雄市真美好創新教育協會簽署合作意向書，啟動一項結合學術、產業、市集與公益的地方創生平台化合作。這場看似企業與學界的跨界結盟，實則回應了地方創生當前最核心的命題——如何從活動導向，轉為可長期運作的經濟結構。

市集不再只是終點，而是起點

市集曾是地方創生最有力的工具，低門檻、快曝光，能迅速聚集人潮與話題。然而，其結構性限制也日益明顯：銷售不穩定、品牌無法累積數據、創業者每次都得「重新開始」。
此次合作提出的「平台＋市集」模式，正是對此困境的回應。實體市集被重新定位為市場測試場域，透過消費者回饋與銷售表現，篩選出具潛力的產品，再導入數位平台進行長期經營。市集不再是終點，而是進入平台經濟的第一道門。

平台化，讓地方創生走向可被放大的結構

在平台系統中，聚商提供商品上架、品牌定位、金流與物流整合、數位行銷與銷售數據分析等模組化服務，讓學生與微型創業者不必單打獨鬥，也能用相對低成本進入市場。

更重要的是，平台所累積的不只是銷售金額，而是品牌行為與消費者數據。這使地方創生第一次具備「可分析、可優化、可複製」的條件，不再只依賴熱情與補助支撐。
產學公益結盟，補上創業最缺的一塊
值得關注的是，這項合作並未止步於商業操作，而是同步串聯學術研究與公益系統。義守大學提供知識與研究支撐，公益團體則協助資源導入與陪跑機制，並整合政府青創、鳳凰與高齡創業等政策工具。

這樣的結構，補上了地方創生最常缺乏的一環——長期陪伴與制度化支持。當創業不再是一次性的嘗試，而是一條有人陪跑、能修正方向的路，地方創生才有機會真正留下人、留下產業。

從高雄出發的示範，能否成為新典範？

合作團隊規劃以高雄作為首站示範據點，未來逐步擴展至其他縣市，打造跨區域的地方創生數位生態系。這也將成為觀察重點：當地方創生被放進平台邏輯中，是否能在不同地方複製？又如何保留各地的獨特性？

可以確定的是，地方創生正從「熱鬧」走向「結構」，從「辦活動」走向「做系統」。高雄這場跨界結盟，或許正預示著下一階段地方創生的關鍵方向。

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